Besonders herausfordernde Führungssituationen: Lösungswege
Der Kontext von Führung: Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kolleginnen, Ziele und Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Als Person in diversen Funktionen: Fähigkeiten, Ressourcen, Ängste, Begrenzungen, Kräfte, Energien, Belastungen – (Über)Forderungen, Wert- und Sinnfragen
Begleitung bei Burnout sowie Burnoutprophylaxe
Neu in einer Führungsposition oder in einer neuen Aufgabe
Bewältigung von Veränderungen, Umgang mit Hindernissen, Widerständen
Konfliktsituationen
Biografie und Zukunftsperspektiven
Übergänge im Berufs- und Lebensverlauf
Das Spannungsfeld von Arbeit/Beruf – Familie/Freunde – Person
Familienunternehmen bei Generationenthemen
Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement
Wohin entwickle ich meinen Verantwortungsbereich/mein Unternehmen?
Strukturelle Gestaltung – organisationskulturelle Entwicklungen